Опыт ЗАО «ЗЭТО» признан участниками дискуссии «Единой России» передовым и достойным внедрения на общероссийском уровне

• | Печать |

Обсудить Послание Президента, сформулировать ключевые проблемы и выработать предложения по их решению, выявить лучшие практики - такова главная цель дискуссионных площадок «Единой России» под названием «Направление 2026». Одна из них состоялась 17 апреля в Великих Луках.

Посвящена она была вопросу, которому и В. В. Путин уделил центральное место в своей программе - достойной жизни людей. А она складывается из многих факторов, в числе основных - доходы граждан, уровень занятости и производительности труда, возможность реализовать себя в профессии.
Великие Луки - промышленная столица региона, так что нашему городу есть что предложить. Об этом говорили участники дискуссии - заместитель генерального директора ЗАО «ЗЭТО» Юрий Лазуто, директор Великолукского политехнического колледжа Елена Гордеева, директор бизнес-инкубатора Елена Ковалева, депутат Великолукской городской Думы Владимир Павлюк, руководитель общественной приемной «Единой России» Лиана Кулаченкова и другие.
Открывая дискуссию, модератор площадки, депутат Псковского областного Собрания Андрей Корнев напомнил, что с приходом на пост руководителя Генсовета партии Андрея Турчака «Единая Россия» взяла курс на обновление. Он проявился и в новых форматах работы, таких как дискуссионные площадки, и в развороте на регионы.
«Именно в регионах предстоит выработать новые методы работы, найти новые смыслы, - отметил Андрей Юрьевич. - Поэтому у нас вами есть уникальная возможность высказать свои предложения, которые будут обобщены, проанализированы и представлены на совместном заседании Высшего совета и Генерального совета партии, а затем, возможно, найдут свое воплощение в новых партийных проектах».
Куратором в СЗФО одного из таких проектов, «Локомотивы роста», является наш земляк, депутат Государственной думы Александр Козловский, напомнил модератор. Великие Луки и Псковская область внедрили ряд успешных практик в рамках проекта, которые служат примером для других регионов. Подробно о них рассказал заместитель генерального директора ЗАО «ЗЭТО» Юрий Михайлович Лазуто.
Он отметил, что Великолукский завод электротехнического оборудования является якорным предприятием кластера, который объединяет 19 предприятий, расположенных на территории области. Кластер реализует два проекта общей стоимостью 1, 7 млрд рублей, он внес весомый вклад в социально-экономическое развитие области: создано 117 новых рабочих мест, до конца 2018 года планируется создать еще 287 рабочих мест. Кроме того, благодаря успешной работе предприятий кластера наблюдается рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней.
Как предприятию удалось устоять в непростые 90-е годы, добиться таких успехов и не снижать планку даже в условиях экономических кризисов? Формула эффективной работы, составляющие которой перечислил Юрий Михайлович, достойна того, чтобы быть представленной на федеральном уровне.
Если говорить о достойной заработной плате, рассказал он, то на «ЗЭТО» она выше, чем в среднем по области. При этом хорошую зарплату получают не только инженерно-технические кадры, но и рабочие: например, высококвалифицированный сварщик может заработать 50-70 тысяч рублей в месяц. Добиться таких показателей заводу удалось путем повышения производительности труда, увеличения высокопроизводительных рабочих мест, внедрения автоматизированной системы производства, применению современного оборудования, увеличению номенклатуры выпускаемых изделий. Как отметил Юрий Михайлович, предприятие гибко реагирует на конъюнктуру рынка, благодаря чему было освоено производство современной элегазовой продукции, которая пользуется большим спросом.
Что касается квалифицированных кадров, которые сейчас востребованы в любой отрасли, а в производственной - в первую очередь, то заводчане не стали ждать у моря погоды, а взяли инициативу в свои руки. Предприятие наладило тесную работу по профориентации со школами, колледжами и вузами: проводятся экскурсии по заводу для школьников, представители «ЗЭТО» приходят на родительские собрания в школы, где рассказывают о преимуществах работы на ЗАО «ЗЭТО».
Разработана программа целевого обучения и стипендиальная программа от ЗАО «ЗЭТО»: предприятие заключает ученические договоры с лицами, поступившими на очную форму обучения на бюджетной основе в профильные вузы на нужные заводу направления подготовки инженерных специалистов. Стипендиальная программа предусматривает ежемесячную выплату стипендии на весь срок обучения. Также завод гарантирует прохождение оплачиваемой производственной и преддипломной практики на ЗАО «ЗЭТО», а после окончания вуза - трудоустройство и участие в программе с предоставлением жилья с возможностью последующего выкупа. Кроме того, желающие могут также подрабатывать на заводе в летний период и воспользоваться помощью предприятия при поступлении в аспирантуру.
Что касается повышения производительности труда - а именно эту задачу президент назвал в числе основных для нашей страны - на заводе ее решили путем создания цепочек производственной кооперации в рамках электротехнического кластера. Кроме того, большой эффект дают правильная организация системы труда и собственная социальная инфраструктура. На территории ЗАО «ЗЭТО» работает своя медико-санитарная часть, есть тренажерный зал, столовая, дети сотрудников отдыхают в ведомственном детском лагере. Когда люди уверены в своем предприятии и завтрашнем дне, тогда они трудятся с полной самоотдачей.
Опыт завода электротехнического оборудования был признан участниками дискуссии передовым и достойным внедрения на общероссийском уровне.
Прозвучал ряд и других предложений: вести профориентационные мероприятия, начиная с детских садов, воспитывать в детях уважение и любовь к труду, уравнять зарплаты работников социальной сферы в небольших городах с зарплатами их коллег из городов-миллионников. Кроме того, все, кто присутствовал, поддерживают внесенный недавно в Госдуму закон, по которому студенты, обучающиеся на бюджетном отделении за счет государства, будут обязаны отработать несколько лет по распределению или вернуть затраченные на их обучение средства в казну.
Все высказанные предложения будут направлены в руководящие органы партии. Ключевыми стали успешные практики, внедренные на ЗАО «ЗЭТО», которые, кстати, уже сейчас перенимают многие регионы.
«Неслучайно для дискуссионной площадки было выбрано название «Достойная жизнь», - считает генеральный директор предприятия, депутат Великолукской городской Думы Денис
Валерьевич Мунштуков. - Достойная жизнь граждан - это и достойная жизнь всей страны. Думаю, именно такой смысл заложил в свое Послание наш президент В. В. Путин. Это прослеживается и на примере ЗАО «ЗЭТО»: мы не только создаем рабочие места, платим достойные зарплаты, заботимся о здоровье и благополучии сотрудников, но и работаем ради повышения энергобезопасности страны, для увеличения ее промышленного потенциала и повышения уровня независимости от импорта».
Как отметил Денис Валерьевич, ему близок курс на инновации, которые взял секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Андрей Анатольевич Турчак.
«Современный мир быстро меняется, если мы хотим быть впереди, а не бежать за западными странами, то нужно постоянно развиваться как в сфере экономики, так и в политике, - уверен Д. В. Мунштуков. - Андрей Анатольевич много лет возглавлял Псковскую область, он знает, что регионам в этом процессе отводится особая роль, ведь именно здесь сосредоточен основной промышленный потенциал России. Поэтому уверен, что дискуссионные площадки в регионах позволят внести новый импульс в работу партии, модернизировать партийные проекты и найти новые механизмы решения проблем».

Отдел по связям с общественностью ЗАО «ЗЭТО»

• < Хорошо работаем - хорошо отдыхаем
• Для индивидуальных предпринимателей >